一年春作首，萬事行為先。隨著假期的結(jié)束，職工們紛紛到崗，迅速收心歸位，以飽滿的精氣神、提速的快節(jié)奏，在生產(chǎn)一線掀起一幅幅熱氣騰騰的畫面。

開局就要爭(zhēng)先，撥好精打細(xì)算珠

元月份自發(fā)電比例、轉(zhuǎn)爐煤氣回收量、功率因數(shù)等多項(xiàng)降本增效指標(biāo)均完成，新年新指標(biāo)，面臨新挑戰(zhàn)。走進(jìn)能源管控大廳，潘寧正在飛速的按著計(jì)算器，反復(fù)比對(duì)核算能源報(bào)表數(shù)據(jù)。

煉鋼三次除塵及連鑄設(shè)備工藝調(diào)整，導(dǎo)致噸鋼新水消耗增大，成本升高；2#機(jī)組引風(fēng)機(jī)故障停機(jī)，影響最大需量升高。十年有余的經(jīng)驗(yàn)積累，讓潘寧能夠快速地分析出指標(biāo)偏高或偏低的異常原因，作為一名生產(chǎn)調(diào)度主管，他對(duì)每月匯總統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)數(shù)據(jù)都能了然于胸，做到“一口清”。他還協(xié)同能管員，完成了公司2022年綜合能效提升目標(biāo)測(cè)算，分別編制了《避峰就谷節(jié)電實(shí)施方案》《能源管理考核辦法》及《節(jié)能審查管理制度》。

每次參加包聯(lián)班組活動(dòng)時(shí)，他都積極聽取職工在生產(chǎn)提效和基礎(chǔ)管理的意見建議，鼓勵(lì)大家申報(bào)“四新”項(xiàng)目。在他的號(hào)召下，職工們發(fā)散思維，創(chuàng)新探索，去年成功申報(bào)了“防超壓管道、壓縮空氣儲(chǔ)氣罐排水裝置”等8項(xiàng)實(shí)用專利。

起跑就要提速，關(guān)鍵時(shí)刻沖在前

立春雖過，氣溫仍然持續(xù)走低，站在戶外一會(huì)兒就凍的瑟瑟發(fā)抖，但這里呈現(xiàn)的卻是一派火熱朝天的景象！煤氣凈脫硫的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，李恩澤忙著在1#、2#高爐系統(tǒng)上來回跑著，督促水系統(tǒng)調(diào)試循環(huán)和優(yōu)化消缺。

據(jù)了解，高爐煤氣脫硫凈化項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入投運(yùn)前的最后試車階段。春節(jié)期間，當(dāng)施工隊(duì)伍都回家過年時(shí)，李恩澤選擇了堅(jiān)守崗位，帶著幾名值班員緊鑼密鼓的開展水系統(tǒng)循環(huán)、噴槍更換、地面硬化等收尾工作。雖說家就在勉縣，但是該項(xiàng)目實(shí)施以來，他一直忙著奔赴在生產(chǎn)一線，白天與施工人員交流溝通存在問題，下班后便帶著大家一起學(xué)習(xí)工藝流程。遇到系統(tǒng)大修、管道碰口關(guān)鍵點(diǎn)時(shí)，更是連著幾天都在現(xiàn)場(chǎng)，回不了家。

“馬上就要停機(jī)檢修了，我們要抓緊時(shí)間，咬緊牙關(guān)，針對(duì)前期試車過程中的存在問題，找出病灶，做足投運(yùn)前的所有準(zhǔn)備工作”。李恩澤一邊緊固螺絲，一邊信心滿滿的與筆者談到。

出發(fā)就要沖刺，以點(diǎn)帶面錘煉團(tuán)隊(duì)

“陜鋼集團(tuán)十佳青年、崗位技術(shù)明星、企業(yè)培訓(xùn)師”，6項(xiàng)專利，14篇科技論文...30出頭的他，一心鉆研業(yè)務(wù)，已經(jīng)取得了多項(xiàng)殊榮，他就是電氣車間副主任李新軍。

近日，由于天氣原因，中和料場(chǎng)高壓室因濕度較大、母線絕緣子及觸頭盒存在電暈放電現(xiàn)象。李新軍第一時(shí)間組織車間技術(shù)人員商討，新增六臺(tái)除濕器，將高壓室內(nèi)濕度由53％降低至45％，并加強(qiáng)巡檢頻次防止凝露導(dǎo)致設(shè)備絕緣降低和異常放電現(xiàn)象。他還帶領(lǐng)高低壓檢修工，對(duì)煤氣柜、混合站自動(dòng)化儀表設(shè)備設(shè)施連鎖進(jìn)行周期性測(cè)試，通過現(xiàn)場(chǎng)模擬，讓各類連鎖裝置正常有效，全面保障了電氣系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

為了全面提升車間人員實(shí)操技能，他還在車間內(nèi)部九冶工房建立了實(shí)驗(yàn)基地，針對(duì)過負(fù)荷跳閘問題，對(duì)機(jī)組控制回路進(jìn)行模擬排查，讓大家在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。（動(dòng)力能源中心 李培）