近期，煉鋼廠根據(jù)現(xiàn)階段生產實際情況，在認真抓好內部管理，規(guī)范管理流程的同時，主動出擊、精準發(fā)力，在新的一年里用新作為煥發(fā)生產新氣象。

“抓”關鍵，發(fā)揮頭雁效應

煉鋼廠為進一步提升管管崗位人員的站位，強化崗位綜合素質，形成頭雁領航的示范效應。調度大班從調度人員到區(qū)域工班長迅速掀起學習新《安全生產法》、《2021年全國安全事故典型案例》的熱潮，各層級任職考試、大班應急培訓，現(xiàn)場模擬演練等一系列舉措促使關鍵崗位人員積極自我提升，將良好學習習慣變成大家自覺的行為，建立起全員參與學習的濃厚氛圍，比學習、比業(yè)績已蔚然成風。同時，每月一次常態(tài)化開展的工班長座談會分享班組管理經驗、對大班運行中安全、生產、工藝、設備等各個方面進行分析解決。通過互相交流學習、共同提高，關鍵崗位人員爭做生產戰(zhàn)線上的“排頭兵”，為安全生產奠定堅實的基礎。

“重”預防，管理關口前移

生產系統(tǒng)的低成本、高效率運行，關鍵在于降低生產事故。煉鋼廠充分發(fā)揮調度大班的縱橫向管理作用，從事故預防控制入手，全面掌控當班設備、生產、工藝、安全運行情況，要求工班長接班1小時之內將設備點檢信息報送至當班調度，發(fā)現(xiàn)隱患及時反饋進行處置，確保設備正常運行。同時，針對結殼、澆溢、開澆拉脫、設備故障等典型事故制定出切實可行的方案，著重從加強關鍵設備點巡檢和事前預判，杜絕設備的系統(tǒng)性故障，落實結晶器維修責任杜絕上線使用出現(xiàn)異常，操作工開澆、正常拉鋼標準化操作以及異常情況的處置等三個方面進行規(guī)范，進一步降低連鑄斷流重接事故，保障生產穩(wěn)定順行。

“盯”重點，細節(jié)處下真功

   煉鋼廠盯緊生產流程中鋼包底吹、中間包烘烤等容易出現(xiàn)影響的中間環(huán)節(jié)。一方面，通過提高透氣磚質量、完善操作模式、合理組織生產控制好鋼包周轉等措施改善鋼包底吹氬系統(tǒng)透氣性，從而為調節(jié)和均勻鋼水成分，加速夾雜物上浮 ，給連鑄提供合格的鋼水了保障。另一方面，通過對烤包器的燒嘴位置進行校正精確在1.25±0.05m范圍，蓋板孔盡最大可能與燒嘴對準，從而確保中間包上線前的烘烤質量。調度在上線前再次對中包烘烤后的包殼溫度和熔池工況進行檢查確認，進一步消除了生產過程中的潛在隱患。（煉鋼廠  王浩）