連日來，燒結(jié)廠以高度的責任感、使命感 ，主動擔當、周密部署、科學組織，積極構(gòu)筑抵御疫情的嚴密防線，全力確保員工健康、安全可控、生產(chǎn)穩(wěn)定。

嚴格排查  嚴防死守

針對疫情傳播速度快的嚴峻防控形勢，按照分廠要求，各車間、科室一方面嚴格貫徹落實各級疫情防控工作要求，第一時間對各班組人員進行排查，把“返勉”人員作為排查和監(jiān)控的重點，對從西安、咸陽、安陽等中、高風險“返勉”人員實行14＋7的隔離觀察，并建立全員防疫臺賬，確保管控措施落實到位。另一方面認真梳理吸收疫情防控的好經(jīng)驗、好做法，緊密結(jié)合實際，對車間生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、住宿區(qū)及衛(wèi)生間等地進行定時消殺，確保無一遺漏、無一死角；嚴格門禁管理制度，做好正式員工及外協(xié)單位人員管控，以檢查健康碼、行程碼和48小時內(nèi)核酸陰性證明為入廠通行證，持續(xù)做好全員堅持核酸監(jiān)測。“網(wǎng)格化”管理，彰顯了燒結(jié)廠對待非常時期、非常事件的非常態(tài)度。

眾志成城  抗疫保生產(chǎn)

生產(chǎn)一線也是戰(zhàn)“疫”前線，面對嚴峻的疫情，為確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定生產(chǎn)，燒結(jié)廠上下同心同行，樹立“面對戰(zhàn)時狀態(tài)，樹立戰(zhàn)時思維，落實戰(zhàn)時機制，采取戰(zhàn)時方法”的理念，各車間、科室負責人是疫情防控及安全生產(chǎn)的每一責任人，下沉至生產(chǎn)作業(yè)第一線，抓嚴抓實抓細安全生產(chǎn)管理工作。為保障特殊時期系統(tǒng)安全平穩(wěn)高效運行，燒結(jié)廠制定了專項應急預案，強化溝通協(xié)調(diào)，建立信息溝通機制，在抓安全生產(chǎn)的同時，抓好質(zhì)量指標。各車間主任親自帶隊按照設備“七查”原則，將檢查出的問題整理形成問題庫，制定“兩張紙”即：問題清單一張紙、工作計劃一張紙，針對于檢查出的問題每天更新問題庫清單，及時銷號處理，并保證問題庫時時“新鮮”，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

強化引導  凝聚力量

統(tǒng)籌開展疫情防控安全生產(chǎn)工作，切實筑疫情防控安全網(wǎng)。各車間、科室，疫情防控舉措得到嚴格落實，利用電話、QQ、微信等線上平臺，嚴加強宣傳引導，做好信息發(fā)布和輿論引導，引導員工不恐慌、不信謠、不傳謠、不造謠。針對因疫情休假不能回家的倒班員工，各車間注重關心關注職工生活，通過開展談心談話、豐富職工餐桌等措施，讓人文關懷落地落實，用情溫暖職工心田，為疫情防控和各項工作順利開展提供保障。（燒結(jié)廠  張敏）