為確保年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)的順利完成，本著 “一切圍繞經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)、一切圍繞經(jīng)濟效益干”的算賬經(jīng)營理念。 近期，企業(yè)管理部組織生產(chǎn)部、供銷部等相關(guān)部門，共同對9-12月份生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了詳細測算，并依據(jù)測算結(jié)果對照任務(wù)目標(biāo)，主動出擊、積極作為，找尋存在問題，深挖潛力目標(biāo)，與相關(guān)單位共同確定了9-12月份生產(chǎn)經(jīng)營方向。
今年以來，企業(yè)管理部圍繞利潤、效益排名兩個維度目標(biāo)，積極出擊、主動作為，通過各項措施，積極指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作科學(xué)決策，全力以赴保障年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
聚焦目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向，突出工作重點，“借力”施策，精準(zhǔn)發(fā)力
今年來，企業(yè)管理部始終堅持問題導(dǎo)向，目標(biāo)引領(lǐng)，眼睛向外、刀刃向內(nèi)，主動出擊、積極作為。并多維度、多層次開展“找差距、補短板、抓提升”為目的對標(biāo)學(xué)習(xí)，以西北聯(lián)鋼、陜晉川甘及“石普方、建南三”對標(biāo)平臺為抓手，把準(zhǔn)制約漢鋼公司發(fā)展的瓶頸，找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程中的堵點、難點、焦點，把基礎(chǔ)工作做實，問題弄清，通過學(xué)習(xí)行業(yè)先進企業(yè)的優(yōu)秀做法和成功經(jīng)驗，用拿來主義，把經(jīng)營理念、管理思路、方法措施，結(jié)合公司現(xiàn)狀，應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營工作，切實改善“盲點”問題。
堅持“先市場而動，因市場而變”的理念，緊抓供銷“兩端”
從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，我們成本的80％是買的。那么如何確保采購成本最低、銷售效益最高，是我們今后一段時間內(nèi)著重要思考和解決的問題，是憂關(guān)我們今年能否完成既定的利潤目標(biāo)和排名前進十位的重要舉措。
今年以來通過牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營主動權(quán)，樹立市場意識。從經(jīng)營效果看，與過去相比，我們今年雖然經(jīng)歷了系統(tǒng)大修、原燃料價格持續(xù)走高、銷售價格跌宕起伏等不利因素，但我們通過構(gòu)建適配測算模型、供銷錯位經(jīng)營方法，提升市場研判和精準(zhǔn)算賬的能力，協(xié)同兄弟單位做好資源調(diào)研工作，拓展采購范圍，持續(xù)推動廢鋼、國內(nèi)礦等資源掌控，我們盈利水平與兄弟單位差距縮小成效顯著。
持續(xù)苦練內(nèi)功，練好看家本領(lǐng)，瞄準(zhǔn)降本增效關(guān)鍵點，提升盈利水平和競爭能力
公司目前生產(chǎn)成本偏高、競爭能力不強的“老問題”依然沒有得到有效改觀，所以降本增效依然是今后最大最重最迫切的“第一工程”。一是供應(yīng)系統(tǒng)要在焦炭、廢鋼、含鐵料等供應(yīng)中做到保質(zhì)、保量、保價、保結(jié)構(gòu)，為生產(chǎn)系統(tǒng)久穩(wěn)長順提供更加可靠的保障;二是生產(chǎn)系統(tǒng)要緊盯目標(biāo)、深挖內(nèi)潛，始終堅持“上道工序為下道工序服務(wù)”的理念，全面加強過程管控和工序銜接，確保全流程、全系統(tǒng)、長周期保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、高效低耗；三是堅持低成本目標(biāo)，著重抓好關(guān)鍵工序指標(biāo)、能源、物流系統(tǒng)、費用管控、爐料優(yōu)化等方面，邊干邊算、邊算邊干，建立快速決策反應(yīng)機制；四是聚焦管理，對標(biāo)一流、看齊領(lǐng)先，勇于走出舒適區(qū)，全流程、全方位對標(biāo)，通過對標(biāo)找差距、定標(biāo)謀思路、提標(biāo)抓落實，常態(tài)化抓住抓好降本增效這一關(guān)鍵，占領(lǐng)低成本的制高點。
后期生產(chǎn)經(jīng)營工作中，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，企業(yè)管理部將持續(xù)發(fā)揚漢鋼人“三年三大步，創(chuàng)造新百萬”的特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的奮斗精神，進一步夯實基礎(chǔ)，抓重點、解難點、破堵點，堵漏洞、強弱項、補短板，搶抓機遇，謀篇布局，在危機中育先機，于變局中開新局，積極應(yīng)對市場變化帶來的沖擊挑戰(zhàn)，牢牢掌握發(fā)展主動權(quán)，踏踏實實干好自己的事，切實增強企業(yè)綜合實力、抗風(fēng)險能力和核心競爭力。 （企業(yè)管理部 陳偉）
