8月份漢鋼公司始終堅持“一切圍繞效益轉(zhuǎn)，一切圍繞效益干”的原則不動搖，強化市場研判能力，深挖鋼材產(chǎn)銷銜接、采購與爐料優(yōu)化協(xié)同創(chuàng)效潛力，精細化管控、系統(tǒng)聯(lián)動， 使8月份供、銷兩端強勢發(fā)力。

調(diào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，抓銷售機遇，實現(xiàn)效益最大化。進入8月份受梅雨季節(jié)及鋼材市場需求疲軟影響，漢鋼公司緊盯鋼材市場變化走勢，精細化測算品規(guī)效益，從品規(guī)生產(chǎn)計劃入手，堅持“以效定產(chǎn)、以價投量、全產(chǎn)全銷”的營銷策略，想方設法提升高效益品規(guī)的產(chǎn)、銷量，搶抓“訂單式”需求資源兌現(xiàn)，加大高價位區(qū)域投放比例，并組織鐵路部門召開專題協(xié)調(diào)會，提升鐵路發(fā)運能力，截至目前鋼材產(chǎn)銷率環(huán)比升高7.69％，坯材總庫存較月初降低1.4萬噸。

調(diào)品種搭配，控采購節(jié)奏，降低生產(chǎn)成本。8月份以來，受鐵礦石價格大幅回調(diào)影響，漢鋼公司第一時間調(diào)整采購策略，將物料采購品種、品位、區(qū)域與爐料優(yōu)化緊密結(jié)合，組織相關部門多次召開采、用專題討論會，在保障生產(chǎn)工藝紅線、底線的前提下，詳細測算性價比，及時調(diào)整物料品種、配比，并通過“避峰就谷”及時把控采購節(jié)奏，確保成本最低。

調(diào)保供策略，拓資源渠道，保障生產(chǎn)順行。受北川及江油區(qū)域環(huán)保檢查影響，石灰石資源愈發(fā)緊張，漢鋼公司采購員自我加壓，積極克服陰雨天氣礦山路滑等因素，多次前往周邊石灰石礦山加大催貨力度，并協(xié)助供應商采取“重去重回”的方式，解決因疫情運輸車輛組織難的問題。同時，還通過 “客戶送清涼”、“區(qū)域協(xié)同”等方式，及時拓展石灰石資源，8月份拓展石灰石資源渠道2家，將逐步緩解石灰石庫存低的現(xiàn)狀，有效的保障生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。

精細化市場研判，為降本增效添力。“凡事預則立，不預則廢”。面對8月份跌巖起伏的市場走勢，漢鋼公司做細、做實相關市場數(shù)據(jù)、信息的搜集與分析，并通過8余次專題會議部署、靈活調(diào)整，使供銷人員“先市場而動、因市場而變”，以效益為導向，打破固有思維，在采購和銷售端共同發(fā)力，8月份鋼材銷售價格較對標鋼企穩(wěn)步提升，進口礦現(xiàn)貨確盤價格均低于月均普氏指數(shù)。（供銷部  來婧）