“縮、暢、提”促備件材料保供又降本
    發(fā)布日期:2021-03-01    作者:肖美英 馬少騰    
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    近期,供銷部備件、材料科全體人員進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),梳理計(jì)劃、加速訂貨,針對(duì)各類突發(fā)應(yīng)急需求督促回貨,全力保障公司高爐檢修順利開展。

    “縮、暢、提”促備件材料保供又降本

    梳理計(jì)劃,縮短檢修急需物資回貨周期   采購(gòu)員對(duì)各自負(fù)責(zé)的備件材料計(jì)劃及合同進(jìn)行全面梳理,對(duì)未訂貨、回貨周期長(zhǎng)的計(jì)劃,加快調(diào)研談判進(jìn)度,以最短的時(shí)間完成訂貨流程;對(duì)已訂貨回貨周期長(zhǎng)的計(jì)劃,立即與供應(yīng)商聯(lián)系,奔赴廠家了解生產(chǎn)進(jìn)度,并克服疫情影響,利用員工就地過(guò)年、優(yōu)先安排生產(chǎn)等措施,加快公司大修項(xiàng)目急需備件材料的生產(chǎn)進(jìn)程,按時(shí)交貨,保證大修進(jìn)度正常進(jìn)行。同時(shí),針對(duì)一些關(guān)鍵備件回貨難的現(xiàn)狀,部門主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)采購(gòu)員分別赴上海、江蘇揚(yáng)州、湖南長(zhǎng)沙等地,督促急需備件材料的生產(chǎn)及回貨,并將生產(chǎn)進(jìn)度反饋使用單位,以便合理安排檢修進(jìn)度。

    “縮、暢、提”促備件材料保供又降本

    加強(qiáng)溝通,暢通卸貨流程   本次檢修的主體是煉鐵2#高爐,同時(shí)燒結(jié)、煉鋼、軋鋼等相關(guān)配套設(shè)施也進(jìn)行檢修,現(xiàn)場(chǎng)檢修所需備件材料多且體積較大,為方便檢修現(xiàn)場(chǎng)使用,減少二次倒運(yùn)費(fèi)用,回貨的大型機(jī)器及型鋼鋼材將在檢修現(xiàn)場(chǎng)卸貨。但近期陰雨綿綿,為加快卸車,避免到貨物資壓車,采購(gòu)員積極與各供應(yīng)商聯(lián)系,獲得次日到貨信息,及時(shí)反饋給設(shè)備管理中心和各分廠,以便提前安排人員,申請(qǐng)吊車做好卸車準(zhǔn)備,并要求承運(yùn)司機(jī)裝車時(shí),提前進(jìn)行進(jìn)廠預(yù)約申請(qǐng),節(jié)省入廠審批流程時(shí)間。采購(gòu)員還時(shí)刻跟蹤車輛運(yùn)行情況,第一時(shí)間聯(lián)系設(shè)備管理中心和各分廠,安排驗(yàn)貨卸貨事宜,做到“日事日畢”。在15天內(nèi)完成大約1600噸型鋼鋼材的到貨,均為現(xiàn)場(chǎng)卸車,節(jié)約二次倒運(yùn)費(fèi)用約1.6萬(wàn)元。

    積極調(diào)研,提高市場(chǎng)談判能力   為降低采購(gòu)成本,供銷部春節(jié)收假后,第一時(shí)間安排采購(gòu)員赴上海、江蘇、湖南、西安等地,調(diào)研切割機(jī)、噴嘴、電機(jī)、取料機(jī)等關(guān)鍵重要設(shè)備的生產(chǎn)分布區(qū)域、開工率、工藝情況等,實(shí)地勘察從原材料生產(chǎn)、加工、制造到成品等流程,做到心中有數(shù),提高采購(gòu)談判能力,為公司降本增效、提高產(chǎn)品利用率打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(供銷部  肖美英   馬少騰)

     

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