面對市場競爭日益激烈的現(xiàn)狀，實施轉型升級綠色化發(fā)展，鋼材品種升級換代，提升鋼筋產品質量意義重大。軋鋼廠積極落實漢鋼公司關于“提質增效”和“產品結構轉型升級”的一系列發(fā)展策略，大刀闊斧地進行多種新品生產，鋼種規(guī)格日漸豐富，從而取得了驕人的成績。但是也因此產生了較多的試驗鋼、評審鋼，造成了現(xiàn)有鋼坯鋼材種類多、垛位少、堆放困難、難區(qū)分的不對稱局面。

完善鋼坯管理思路，提升管理標準。為更加規(guī)范鋼坯接收堆垛及鋼材堆垛交庫等管理過程，最大程度利用好現(xiàn)有垛位區(qū)域，盤活鋼坯管理，軋鋼廠本著“弄清問題、快速解決”的工作理念，立即組織相關人員開展了關于鋼坯鋼材垛位管理、異常鋼材管理等會議，制定下發(fā)《軋鋼廠鋼坯管理規(guī)定》及《軋鋼廠鋼材管理規(guī)定》，對鋼坯堆垛要求、外觀檢驗、接收及上料、異常鋼坯信息傳遞、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和鋼材打包、標牌、驗收入庫、庫房管理、異常鋼材管理等方面進行了進一步規(guī)范，建立起動態(tài)化監(jiān)督監(jiān)管體系。

完善信息傳遞流程，加強原料管理。軋鋼廠在鋼坯、鋼材放置垛位要求上不斷進行補充優(yōu)化，如因特殊情況需要混合放置時，每個垛位最多放置兩個鋼種的鋼坯，不得夾層放置。同時，對垛位分隔層原有鋼坯每支兩頭兩端面和上表面刷黃油漆標識；接收熱送鋼坯時利用已做好的黃色標識物放置在分隔層鋼坯表面進行區(qū)分，等鋼坯溫度降至室溫時用紅色油漆標識；安排專人每天對庫存信息及時更新，確保庫存鋼坯鋼材信息準確，鋼種分類清晰，數(shù)據(jù)報送及時，每支鋼坯、每件鋼材都有準確的身份信息。

完善考核機制，提升崗位人員責任心。軋鋼廠對鋼坯鋼材管理任務分解至車間、工段、班組、個人，同時加大相關條款獎罰力度，形成人人身上有任務，人人肩上有責任的鋼坯管理局面。以車間為單位全員參與加強崗位責任心教育和新規(guī)培訓學習，持續(xù)提高崗位業(yè)務操作技能。嚴格落實相關制度要求，以制度規(guī)范行為，確保鋼坯鋼材管理質量。工作方式的轉變，不僅提高了工作效率，還為軋線高效生產提供了堅強保障。（軋鋼廠  史坷坷）