陜鋼集團(tuán)漢鋼公司燒結(jié)廠發(fā)揮黨建引領(lǐng)核心作用，強(qiáng)“根”筑“魂”，積極踐行“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，以習(xí)總書記來陜重要講話精神為指引，以“做”的結(jié)果反映“學(xué)”的成效，凝心聚力大力推進(jìn)裝備大型化、作業(yè)機(jī)械化、流程智能化和管理信息化建設(shè)。搶抓生產(chǎn)做“增量”，降本節(jié)支做“減量”，全面落實(shí)精細(xì)化管理，全過程降本增效。

發(fā)揮黨建核心力，凝聚發(fā)展正能量

燒結(jié)廠黨委緊緊圍繞“內(nèi)樹信心外塑形象，凝心聚力保安全、抓生產(chǎn)”十八字方針，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，積極推動(dòng)黨建設(shè)和中心工作的深度融合、全面發(fā)展。以“抓生產(chǎn)、穩(wěn)指標(biāo)、保安全”為目標(biāo)，把黨委戰(zhàn)斗堡壘作用推到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前沿一線，率領(lǐng)廣大黨員干部，展開了一場(chǎng)又一場(chǎng)的項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)和黨員義務(wù)勞動(dòng)的開展，凝聚正能量形成推動(dòng)力，把全體員工的思想認(rèn)識(shí)、勞動(dòng)熱情、心聲共鳴凝聚到產(chǎn)量指標(biāo)提升上來，聚焦到公司發(fā)展戰(zhàn)略上來。同時(shí)，也使廣大黨員干部更加深刻領(lǐng)會(huì)黨員義務(wù)和責(zé)任，彰顯黨員的先鋒模范帶頭作用。黨政工團(tuán)把黨群組織鑲嵌在班組上，深入開展“雙創(chuàng)”——創(chuàng)新班組、創(chuàng)立標(biāo)桿。大力開展“一名黨員一面旗幟”、技能比武和師帶徒等活動(dòng)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

安全環(huán)保同部署，安全生產(chǎn)有保障

安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)，以“教育不離現(xiàn)場(chǎng)、檢查不留死角，整改落實(shí)到人、閉環(huán)才能歸檔”為安全環(huán)保工作總要求，始終堅(jiān)持把加強(qiáng)安全環(huán)保工作放在首位，不斷強(qiáng)化和提高員工安全環(huán)保意識(shí)和素質(zhì)，做到投入、過程、效果全過程考核管理，堅(jiān)決不欠安全環(huán)保賬。常態(tài)化開展綠色工廠建設(shè)工作，以清潔生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)提升為著力點(diǎn)，持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提升工作，各區(qū)域內(nèi)集中文人巧匠在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行墻繪。新建脫銷煙囪進(jìn)行噴繪，讓藍(lán)天白云、文化情懷與重型工業(yè)生產(chǎn)融為一體。同時(shí)利用班前會(huì)抽查“一口清”，班中隨機(jī)檢查崗位SOP掌握程度，一人一檔，真正做到牢記于心，熟用于手。完善修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程項(xiàng)、安全管理制度項(xiàng)、專項(xiàng)履職檢查等真正做到了把安全教育和事故預(yù)防重心前移到一線。

強(qiáng)化管理創(chuàng)新，科學(xué)引領(lǐng)新燒結(jié)

科研技改項(xiàng)目與燒結(jié)研究室加強(qiáng)合作的同時(shí)，不斷提高自主科研能力和水平，注重消化吸收再創(chuàng)新。把管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步整合推進(jìn)，通過建立科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)和職稱評(píng)聘相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制，激發(fā)了廣大技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。近一年，管理技術(shù)人員立足崗位促進(jìn)技改、優(yōu)化工藝、探索方法，對(duì)所獲得的成果及經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，科研技改項(xiàng)目取得豐碩成果。燒結(jié)機(jī)1000mm超厚料層燒結(jié)、料面蒸汽管道鋪設(shè)、寬皮帶布料技術(shù)引進(jìn)等項(xiàng)目已成功用于實(shí)際生產(chǎn)，消除臺(tái)車邊緣效應(yīng)，降低了返礦率，達(dá)到了提質(zhì)、降本、增效的目的，有效解決了生產(chǎn)中遇到的困難和問題，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及生態(tài)效益。

通過績(jī)效激勵(lì)、創(chuàng)新創(chuàng)效激勵(lì)、薪酬優(yōu)化、健全保障機(jī)制等一系列措施，促使職工收入持續(xù)增長(zhǎng)，職工的獲得感、幸福感不斷增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)斗志昂揚(yáng)，有效提振了員工精神風(fēng)貌，為建設(shè)美麗健康新陜鋼奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（燒結(jié)廠 雍佳檑）