【經(jīng)營管理】三步走,提升保衛(wèi)勞保質(zhì)量
    發(fā)布日期:2020-04-22    作者:肖美英    
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    近期,供銷部在接到保衛(wèi)勞保采購任務(wù)后,不斷拓展采購渠道,并對參加招標供應(yīng)勞保質(zhì)量進行打分,同時還要求中標廠家現(xiàn)場為公司保衛(wèi)人員量體裁衣,既為員工提供了舒適的勞保服,又積極落實了健康陜鋼活動要求,提升了員工歸屬感和幸福感。

    挖掘渠道,擴大供應(yīng)商數(shù)量 

    供銷部與公司招標辦積極對接,提交公開談判需求,明確保衛(wèi)勞保名稱、規(guī)格和數(shù)量,并明確參與談判的供應(yīng)商需具備警用裝備資質(zhì),杜絕非正規(guī)廠家。同時,為擴大參與談判廠家數(shù)量,供銷部采購員在百度、360等搜索引擎上尋找警用裝備生產(chǎn)商,電話通知其報名參與公司該批保衛(wèi)勞保招標項目。

    【經(jīng)營管理】三步走,提升保衛(wèi)勞保質(zhì)量

    樣品打分,篩選高質(zhì)量廠家 

    對招標辦初步審核合格的供應(yīng)商,電話通知其將樣品在同一時間送到同一地點,并邀請公司保衛(wèi)部和設(shè)備管理中心相關(guān)人員現(xiàn)場對所有樣品的外觀質(zhì)量、服裝手感度、透氣性、線頭是否干凈、扣眼是否整齊、是否開線、袖子褲腿長短是否一致等進行初步打分,對打分平均分80分以上的進入商務(wù)談判,80分以下取消商務(wù)談判資格。同時,采取同等質(zhì)量下,低價中標原則,談判過程全程公開透明、攝像監(jiān)控。

    【經(jīng)營管理】三步走,提升保衛(wèi)勞保質(zhì)量

    量體裁衣,提高個人氣質(zhì) 

    在確定了中標供應(yīng)商后,供銷部第一時間邀請中標廠家對全體保衛(wèi)部員工的肩寬、袖長、腰圍、臀圍等進行測量,依據(jù)測量數(shù)據(jù)進行定制生產(chǎn),杜絕因特殊體質(zhì)而產(chǎn)生不合身的現(xiàn)象,衣服與身體線條貼合,充分彰顯了公司事事為員工著想,處處把員工的利益放在首位,不斷提升了員工對企業(yè)的歸屬感和認同感。

    據(jù)悉,該批保衛(wèi)勞保已進入排工生產(chǎn)階段,供銷部將持續(xù)跟進生產(chǎn)進度,對生產(chǎn)中的細節(jié)問題及時反饋溝通,爭取于5月底前完成驗收交貨。(供銷部 肖美英)

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