春風拂過定軍山，鋼城花卉盡芳菲。百般紅紫齊爭艷，無邊光景滿目飛。陽春三月，走進陜鋼集團漢鋼公司，那一束束牡丹“連”成的隔離帶，那一樹樹櫻花組成的花海長廊，還有那或紅、或紫、或黃的簇簇花朵鋪滿的綠化帶，如詩如畫的春景讓人目不暇接，怎一個“美”字了得。漢鋼公司自建廠以來，積極踐行綠色發(fā)展理念，秉持高起點、高標準、高投入、高水平、高效益的原則，累計投入13億元，致力打造綠色生態(tài)、清潔生產(chǎn)、環(huán)境和諧的“花園式”工廠，這滿城的春色充分證明漢鋼公司近年來在綠色發(fā)展方面取得的顯著成效。面對發(fā)展新態(tài)勢、行業(yè)新變化，漢鋼公司通過對制度措施、管理管控、工程項目的優(yōu)化，助力節(jié)能環(huán)保再升級，為保護生態(tài)環(huán)境、守護碧水藍天、實現(xiàn)和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

制度措施優(yōu)化，夯實精益管理責任

2020年以來，根據(jù)陜煤集團和陜鋼集團的各項目標任務(wù)和考核指標，公司先后印發(fā)了《2020年能源管理目標指標及措施計劃》《2020年能源工作安排》《2020年降本增效實施方案》等文件，以工作任務(wù)表單的形式，對2020年能源管理和降本增效方面的工作目標及重點工作進行逐項分解，形成能源管理重點工作29項、措施及評價標準60余項、降本增效項目31項，并將其融入各級領(lǐng)導(dǎo)月度工作匯報表，直接掛靠責任領(lǐng)導(dǎo)，同時以表單式督促、清單式執(zhí)行、跟蹤式管理、銷號式驗收，細化各層級任務(wù)分工，夯實管理責任，確保節(jié)能環(huán)保各項工作有力有序有效推進，實現(xiàn)精益化管理。

管理管控優(yōu)化，推進信息技術(shù)落地

一是充分利用EMS管理平臺，對煤氣利用、余熱余能回收、廢水循環(huán)利用、電力系統(tǒng)、固廢利用等進行科學高效管理，真正實現(xiàn)集可視化、可控化、實時化、規(guī)范化為一體的精準監(jiān)控、精準管理、精準改造、精準優(yōu)化管理模式，破除傳統(tǒng)管理中的體制機制障礙，“高質(zhì)高用、低質(zhì)低用、‘能’盡其用”，全方位實現(xiàn)最優(yōu)用能，降低綜合成本。二是為精準分析各工序中影響能耗的主要因素，公司充分運用e-p和c-g分析法，對各種能源介質(zhì)進行橫向管理和縱向管理，既分析各工序鋼比系數(shù)和工序能耗變化，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和工序之間的熱銜接，又關(guān)注各種能源的生產(chǎn)、轉(zhuǎn)換、存儲、分配、使用、放散等，通過縱橫分析，找準問題并有針對性的進行管控和整改，達到節(jié)能降耗的目的。

工程項目優(yōu)化，加快超低排放改造

為進一步延伸鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，深入推進節(jié)能減排，促進市場競爭力穩(wěn)步提升，2019年公司先后啟動了勉縣城市集中供暖項目和煤氣綜合利用發(fā)電項目，以及公司建廠以來環(huán)保投資最大的2×265㎡燒結(jié)煙氣綜合治理提升改造項目。近日，隨著疫情防控形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn)和復(fù)產(chǎn)復(fù)工的穩(wěn)慎推進，公司超低排放、節(jié)能減排等19項重大項目全面復(fù)工。這些項目建成投產(chǎn)后，燒結(jié)機機頭煙氣中含有的煙氣顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放濃度將達到國家超低排放改造標準，同時可利用生產(chǎn)中的余熱和富余煤氣，使年發(fā)電量達到6.4億KWh，為勉縣集中供暖熱量可達229MW，在區(qū)域環(huán)境保護、社會經(jīng)濟發(fā)展中，真正發(fā)揮國有鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)能優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，為守護碧水藍天、提高職工群眾幸福指數(shù)貢獻漢鋼力量。（翟瀾杰）