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在今年陜煤集團(tuán)二屆四次職代會(huì)暨2020年工作會(huì)上，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾發(fā)出了“創(chuàng)建世界一流企業(yè)”的動(dòng)員令。陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰在陜鋼集團(tuán)二屆四次職代會(huì)暨2020年工作會(huì)上吹響了“加速推進(jìn)陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”的集結(jié)號(hào)。面對(duì)動(dòng)員令、集結(jié)號(hào)，我深感責(zé)任重大、使命光榮，任務(wù)艱巨；面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上沒有退路，我們唯有以“踏平坎坷成大道，斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)”的頑強(qiáng)意志，強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)，夯實(shí)安全環(huán)�；A(chǔ)，筑牢安全環(huán)保防線，才能在高質(zhì)量發(fā)展的道路上蹄疾而步穩(wěn)。
強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)
黨的十九大報(bào)告對(duì)安全生產(chǎn)工作和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作提出了一系列新思想、新要求、新目標(biāo)和新部署，為我們做好安全工作和環(huán)保工作指明了方向。在安全方面就要堅(jiān)持安全發(fā)展，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，始終把人的生命安全放在第一位，要為員工對(duì)美好生活的向往而奮斗。在環(huán)保方面就要堅(jiān)持綠色發(fā)展，樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅(jiān)定走生態(tài)良好的發(fā)展道路，建設(shè)美麗陜鋼，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。我們要通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和深入研討，把這些理念和思想牢牢根植于廣大干部員工的心中，內(nèi)化于心、外化于行，最終轉(zhuǎn)換為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。
漢鋼公司將按照“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”的原則，以集團(tuán)公司“12560”安全管理模式及漢鋼公司“21550”安全管理模式為指引，通過抓實(shí)安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)落地，抓細(xì)安全精細(xì)化管理和過程管控，促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理上臺(tái)階。以推進(jìn)智慧綠色發(fā)展為導(dǎo)向，深度實(shí)施環(huán)保綜合治理和環(huán)保績效提升工程，全面推進(jìn)清潔生產(chǎn)提升工作，促進(jìn)環(huán)保管理工作水平不斷提升。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”，安全管理的重心必須落到基層，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減”，力爭盡快實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全型企業(yè)�；鶎拥幕A(chǔ)管理能力強(qiáng)了，基層就夯實(shí)了，企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)長治久安。一是要強(qiáng)化源頭治理，堅(jiān)持把預(yù)防作為安全工作的重中之重來抓，繼續(xù)狠抓安全雙重預(yù)防機(jī)制落地，要在去年通過省應(yīng)急管理廳達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防管控，持續(xù)深化事故隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)安全管理由結(jié)果管理和事后問責(zé)向過程控制、超前預(yù)防轉(zhuǎn)變。二是要夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的基礎(chǔ)上提標(biāo)升檔，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、內(nèi)在達(dá)標(biāo)，切實(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化的要求落實(shí)到生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位和人員，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。三是借助智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，積極推進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化與安全生產(chǎn)的深度融合，在危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境試點(diǎn)實(shí)施“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”科技強(qiáng)安工程，提升本質(zhì)化安全水平。
建設(shè)“幸福、美麗、活力”三個(gè)漢鋼，環(huán)境保護(hù)是企業(yè)生存的前提，如果犧牲了環(huán)境質(zhì)量，如果沒有了藍(lán)天、沒有了碧水、沒有了凈土，那么幸福、美麗就成為了一句空話。2020年是全面建成小康社會(huì)的收官之年，是打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的決勝之年，國家和地方政府分別出臺(tái)了超低排放、環(huán)境績效分級(jí)評(píng)價(jià)等政策，我們必須深刻認(rèn)識(shí)做好環(huán)保工作的重大意義，主動(dòng)擔(dān)起使命和重任，全力推進(jìn)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施的升級(jí)改造；明晰各級(jí)管理責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)保責(zé)任清單和任務(wù)清單，實(shí)行表單化管理，全力做好環(huán)保各項(xiàng)工作。
一直以來公司將安全環(huán)保擺在突出位置，當(dāng)前公司正處在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，提產(chǎn)降本、增效降耗任務(wù)繁重，安全生產(chǎn)不容有失。特別是基礎(chǔ)設(shè)施沒有大的改造，自動(dòng)化程度尚沒有形成的當(dāng)下，生產(chǎn)任務(wù)提高的深層次矛盾和問題還沒有根本解決，勞動(dòng)強(qiáng)度肯定提高，加之長期積累的系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)加劇，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。各級(jí)管理人員必須進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化底線思維，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”的要求，牢牢守住安全生產(chǎn)的基本面，下大決心、下大力氣防范化解生產(chǎn)任務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施之間的矛盾，強(qiáng)基固本，規(guī)范作業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，切實(shí)化解安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作推向新水平，以有效防范和堅(jiān)決遏制重大事故的實(shí)際成效，踐行“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。
安全環(huán)保防線筑的牢固不牢固，直接關(guān)乎企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。漢鋼公司將始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，時(shí)刻繃緊安全環(huán)保弦，踐行安全環(huán)保發(fā)展新理念，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化各層級(jí)、各環(huán)節(jié)的安全環(huán)保責(zé)任，著力抓好安全專項(xiàng)整治和污染攻堅(jiān)戰(zhàn)，做實(shí)安全環(huán)保應(yīng)急管理，有效防范各類安全環(huán)保事件發(fā)生。
安全環(huán)保事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，事關(guān)員工家庭幸福，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。作為公司負(fù)責(zé)安全環(huán)保監(jiān)督管理職能的部門負(fù)責(zé)人，我清醒地認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的使命光榮、任務(wù)艱巨，同時(shí)我也堅(jiān)信沒有比腳更長的路，沒有干不好的工作。只要我們齊心協(xié)力、撲下身子、沉下心來，常抓不懈、科學(xué)管理、做實(shí)做細(xì)，瞄準(zhǔn)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)對(duì)表，確保安全環(huán)保工作按照政策要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落地生根，以守初心擔(dān)使命的政治自覺，做好安全環(huán)保工作，就是為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的前提保障，就是為爭創(chuàng)世界一流企業(yè)強(qiáng)基固本。
