黨的十九大報告提出，要“努力培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。這是在我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，黨和國家對中國企業(yè)發(fā)展提出的新要求。隨后，陜煤集團審時度勢，把創(chuàng)建世界一流企業(yè)作為奮斗目標并朝著這個方向邁進。在2020年陜煤集團二屆四次職代會暨工作會上，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾就創(chuàng)建世界一流企業(yè)、推動國有資本投資公司改革、著力三項制度改革、堅定高質(zhì)量發(fā)展等方面提出新要求。如何發(fā)揮國企優(yōu)勢、走上高質(zhì)量發(fā)展的道路、邁進世界一流企業(yè)行列，是陜鋼集團漢鋼公司當前面臨的重要問題。本文從國有企業(yè)融入新時代要求入手，簡要分析論述當前如何推進創(chuàng)新發(fā)展，以期愿景目標順利實現(xiàn)。
一、在黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合中創(chuàng)新管理責任
一方面，堅持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”的工作機制向基層延伸，強化領(lǐng)導、勇?lián)熑危l(fā)揮好黨員干部的帶頭作用。通過上下聯(lián)動，逐級傳導，帶動基層干部履職到位，提高執(zhí)行力。主動想辦法、想措施，做好黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合，把具體工作做扎實、做細致。進一步強調(diào)責任感、責任心，積極踐行企業(yè)的經(jīng)營目標和發(fā)展前景，把干部員工的思想統(tǒng)一到為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標任務上來。另一方面，讓責任意識在基層落地生根。這里不僅僅是要量化指標、考評打分，更要從思想上提高認識，激發(fā)員工活力和主動性。全員不但要自覺做好本職工作，而且還要做好對本職工作的延伸拓寬，多觀察，多思考、多學習，在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，在實踐中積累經(jīng)驗，努力提升自己的學習能力和業(yè)務水平。此外，要善于接受新事物，緊跟時代步伐和潮流，努力培養(yǎng)員工成為“多面手”和“技術(shù)專家”，這樣在智能化、數(shù)字化的新時代才不會被淘汰。只有勇于擔當創(chuàng)新，才會發(fā)現(xiàn)實際問題，提出可行的解決方案，最終更好地解決發(fā)展中遇到的各類問題。
二、在新媒體融合中創(chuàng)新企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)的一張“名片”。一個企業(yè)，按照發(fā)展愿景，要想達到怎么樣的目標，才會在發(fā)展中增添相應的措施。在此過程中，要傳導相應的價值觀念，在企業(yè)文化中規(guī)范員工行為、理念。譬如，“進步”文化、“正”文化、陜鋼現(xiàn)代版“長征”精神，都濃縮著陜鋼集團一步步發(fā)展的歷程和員工的精神面貌。見微知著，于細節(jié)中可以預見企業(yè)的發(fā)展興衰。當前的抖音、微視頻、微博等新媒體的出現(xiàn)，實現(xiàn)了多媒體的傳播途徑。讓“聲”“光”“圖”更具備視覺沖擊效果，拓寬了傳播人群，用好新媒體更有利于提高社會對企業(yè)的認同感。在汲取傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢上，還要發(fā)揮傳統(tǒng)媒介——班組黑板報、文化長廊的作用。及時做好上傳下達工作，讓員工明白企業(yè)的發(fā)展動向；加強“文化+安全”“文化+黨風廉政”等新途徑的探索，在表達效果上達到更好的渲染力；在報刊、網(wǎng)站、微信公眾號上持續(xù)推出“一線風采”“先進個人”等欄目，展現(xiàn)企業(yè)和員工的風采，引導和鼓勵大家學習先進、追趕先進、超越先進，形成人人皆可成才的良好氛圍�？傊�，要積極借助新媒體，拓寬企業(yè)文化落地途徑，推動企業(yè)發(fā)展，助推員工的專業(yè)素質(zhì)和技能不斷提升。
三、在人才理念制度融合中創(chuàng)新成才模式
積極推進五支人才隊伍建設(shè)，深入了解每位員工的特長，建立大數(shù)據(jù)庫，根據(jù)工作需要搭建平臺，培養(yǎng)各類專業(yè)化、多元化人才，滿足不同崗位的需要。無論是管理水平、還是技能操作水平，都是對員工崗位水平提出的更高要求。在工作中激發(fā)潛力，不斷突破自我極限，在實踐中總結(jié)學習，在培訓中汲取營養(yǎng)，一點一滴地夯實員工的專業(yè)基礎(chǔ)。與此同時，分門別類組織各類人員接受專業(yè)培訓，逐步讓人才發(fā)展模式走向正規(guī)化、專業(yè)化。通過基層掛職鍛煉，搭建專業(yè)成長平臺，拓寬綜合素質(zhì)，打破思想藩籬，才能夠更加宏觀的思考問題。暢通員工成長、成才、晉升的通道，助推員工保持旺盛的學習活力，在實干中發(fā)現(xiàn)人才、重視人才、培養(yǎng)人才，增強員工企業(yè)歸屬感，防止人才流失。只有全員腳踏實地做好每一項工作，發(fā)揮好“螺絲釘”的作用，才能在企業(yè)發(fā)展中不斷提升員工的核心競爭力，最終成為企業(yè)發(fā)展中的中流砥柱。
四、在“互聯(lián)網(wǎng)+”融合中創(chuàng)新青年工作機制
青年是企業(yè)的未來，是企業(yè)發(fā)展的后備力量，也是新時代最容易接受“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的人群。他們有著敢于嘗試、不怕失敗、思維活躍、勇于創(chuàng)新的特性，他們能站在時代的最前沿，最能汲取智慧化、數(shù)字化、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等時代前沿的知識。歷史上，每一次技術(shù)進步的浪潮中，總有年輕人敢為天下先，用儲備的新知識引領(lǐng)著蕓蕓眾生，成為時代的弄潮兒。因此，在國有企業(yè)中，無論是網(wǎng)上練兵、技術(shù)比武，還是查找提改獻、技術(shù)創(chuàng)新、小計小改等項目，都能受到青年員工的喜愛。抓住這一特點，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，青年員工獲得知識的途徑和渠道將會更多。只要肯鉆研、肯思考，終將學有所獲。而有機地將工作、學習、成長與“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合，是企業(yè)改革的新要求，也符合時代發(fā)展潮流。
國有企業(yè)改革是為了清除高質(zhì)量發(fā)展道路上的絆腳石，而高質(zhì)量發(fā)展是實現(xiàn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)戰(zhàn)略目標的路徑、方法，也是一流企業(yè)應有的表現(xiàn)特征。而國有企業(yè)融入新時代要求創(chuàng)新發(fā)展猶如圍棋的“棋眼”，只有下好“棋眼”方能走活滿盤“棋”，在愿景目標上搭建堅強的治理體系、建立優(yōu)秀的系統(tǒng)能力，最終助力企業(yè)邁進世界一流行列。（動力能源中心 席坤）
