2019年，行政人事部在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞“提質(zhì)增效、追趕超越”工作主旋律，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，常態(tài)化開展“講政治、當(dāng)好前哨后院，講服務(wù)、當(dāng)好參謀助手，講規(guī)矩、當(dāng)好守紀(jì)模范，講奉獻(xiàn)、當(dāng)好實干表率”的“四講四當(dāng)”活動，全面打造擔(dān)當(dāng)作為的干部隊伍和務(wù)實高效的服務(wù)標(biāo)桿，為公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的順利開展提供了堅強(qiáng)的保障。

政治引領(lǐng)，在干部隊伍素能提升上勇創(chuàng)佳績

2019年，行政人事部始終把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為開展一切工作的首要任務(wù)。

持續(xù)強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。一是在學(xué)習(xí)制度上嚴(yán)格要求。按照公司黨委和機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署，部門政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作堅持定時定量，全年共組織部門學(xué)習(xí)活動12次，學(xué)習(xí)各類文件、文章50余篇，部門人員接受學(xué)習(xí)達(dá)240人次；二是在學(xué)習(xí)方法創(chuàng)新上主動作為。針對部門公務(wù)車駕駛員經(jīng)常出差的特殊情況，部門在組織集中學(xué)習(xí)的同時，不斷創(chuàng)新方式方法，及時將學(xué)習(xí)內(nèi)容上傳到部門工作群里，確保出差人員通過網(wǎng)絡(luò)也能按時學(xué)習(xí)；同時充分利用多媒體設(shè)備，通過觀看視頻、PPT等途徑創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，使學(xué)習(xí)更加直觀，易于理解掌握。

持續(xù)強(qiáng)化素能培訓(xùn)。一是堅持把部門員工素能提升作為重要手段，讓自身先強(qiáng)起來。先后安排部門人員參加了檔案管理知識培訓(xùn)、公文管理知識培訓(xùn)、人力資源管理知識培訓(xùn)，積極參與公司組織的對標(biāo)學(xué)習(xí)等，利用一切機(jī)會使部門人員的專業(yè)知識得以提升。全年參加外出培訓(xùn)超過20人次，其中一名人員參加了陜煤思創(chuàng)學(xué)院的脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；二是取長補(bǔ)短共同提升，強(qiáng)化對專業(yè)知識的推廣培訓(xùn)。先后組織了薪酬、社保專業(yè)知、公文管理知識、檔案管理等專業(yè)知識的培訓(xùn)，覆蓋全公司22個部門300余人次，使基層單位相關(guān)人員對國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度有了更深的了解，實際應(yīng)用和操作能力進(jìn)一步提升；三是堅持把教育培訓(xùn)作為公司員工素質(zhì)提升的重要途徑，扎實推進(jìn)各項培訓(xùn)。全年開展教育培訓(xùn)524項，累計1570學(xué)時、參培人員19108人次。完成外出培訓(xùn)26次，累計748課時，外出培訓(xùn)118人次；外聘培訓(xùn)9次，累計授課63課時，培訓(xùn)人員610余人；組織員工參加集團(tuán)公司在柞水的十三期班組長專題培訓(xùn)，培訓(xùn)718人。全年公司職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出共計515.7萬元。

持續(xù)強(qiáng)化崗位練兵。搭建平臺、以武促練，持之以恒將搭建技術(shù)比武平臺作為崗位練兵的重要手段，通過分級、分類、分工種實現(xiàn)業(yè)務(wù)覆蓋最大化，通過組織公司技術(shù)比武、承辦集團(tuán)技術(shù)比武、參加行業(yè)和省級技術(shù)比武等，使燒結(jié)工、高爐煉鐵工、煉鋼工、軋鋼工、電工、焊工、鉗工、化學(xué)分析工、維修儀表自動化維修工等10余個工種近千人得到了廣泛練兵；通過組織月賽、季賽、年賽，使廣大員工在比賽中學(xué)到了技能，得到了鍛煉，理論功底和實操水平進(jìn)一步提升。

建章立制，在事務(wù)管理規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)上勇創(chuàng)佳績

作為前哨后院和參謀助手，行政人事部始終把建章立制作為保障各項工作高效銜接、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。

簡化流程提效率。按照規(guī)范、務(wù)實、高效的原則，從公文管理、會務(wù)管理、教培管理、人事管理、檔案管理、辦公用品管理、車輛管理、接待管理等方面，詳細(xì)梳理辦事程序，持續(xù)不斷精簡繁瑣環(huán)節(jié)，確保各項工作銜接有序、高效落實。

健全制度防風(fēng)險。結(jié)合工作實際和企業(yè)發(fā)展要求，全面梳理并修訂了總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則、公務(wù)接待管理規(guī)定等重要制度，編制優(yōu)化了重大合同管理、檔案管理、內(nèi)外部重大、突發(fā)信息、文件溝通處理等核心流程18個，使各項工作有章可循、有據(jù)可查、有規(guī)可依。

強(qiáng)化督辦抓落實。為有效營造務(wù)實高效的工作作風(fēng)，根據(jù)公司工作需要，進(jìn)一步強(qiáng)化的重點會議、重要部署、重要文件的跟蹤督辦力度。形成了周生產(chǎn)經(jīng)營例會、月度工作總結(jié)暨部署會定期召開制度，每周跟進(jìn)督辦公司重要工作部署，對每項工作明確責(zé)任人、完成時限和目標(biāo)要求，定期進(jìn)行完成情況通報，倒逼責(zé)任單位強(qiáng)化責(zé)任、提高效能。2019年召開周生產(chǎn)經(jīng)營例會、月度工作總結(jié)暨部署大會等36次，督辦重要工作安排300余項，全年收文1768份（陜鋼集團(tuán)文件1148份、其它文件619份）、處理電話信息76份，全部按照批示精神及時完成辦理。

擔(dān)當(dāng)作為、在提升服務(wù)水平上勇創(chuàng)佳績

精益求精提質(zhì)量。在辦文、辦會上，行政人事部始終倡導(dǎo)“沒有最好、只有更好”的精益求精思想，要求部門所有人員在處理工作中，無論事情大小、必須認(rèn)真對待，在符合規(guī)章制度的前提下，優(yōu)質(zhì)高效地完成。一是辦文更加嚴(yán)謹(jǐn)。在文稿起草上、要求主題鮮明、簡明扼要，每份文稿都要經(jīng)過同事、科長、部長三級把關(guān)、精雕細(xì)琢。在文稿審核上，嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量，提高文件的權(quán)威性。要求能現(xiàn)場解決的堅決不發(fā)文，能發(fā)部門文的堅決不發(fā)公司文；二是辦會更加精細(xì)。從會議籌備、會議通知、會議材料準(zhǔn)備、會場布置、會中服務(wù)、會后收尾等各個環(huán)節(jié)確定責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、要求和細(xì)節(jié)，確保會前準(zhǔn)備周密、會中服務(wù)有序、會后落實到位。全年共組織各類公司級會議51次，組織各級領(lǐng)導(dǎo)視察接待近30次。3月30日成功協(xié)辦了全聯(lián)冶金商會2019年年會，得到了全聯(lián)冶金商會及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

潤物無聲強(qiáng)效果。對涉及職工切身利益的工資社保問題，行政人事部始終心系職工，盡最大努力保證按時足額發(fā)放。一是積極和集團(tuán)相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，提前做好工資造表發(fā)放工作，保證工資按時發(fā)放，按時完成繳納了“五險一金”，各項保險參保率均為100％，并繼續(xù)為職工申報繳納企業(yè)年金；按時完成審批員工崗位異動（含崗位晉級）1200余人次；二是及時辦理員工各類保險待遇，全年各項保險報銷費(fèi)用合計288.47萬元。其中，報銷醫(yī)療保險費(fèi)18人次，金額12.44萬元；報銷生育保險費(fèi)48人次，金額130.62萬元；報銷工傷保險費(fèi)39人次，金額145.41萬元；三是不斷完善螞蟻工資條為載體的工資條通知模式，在原有工資信息的基礎(chǔ)上新增工資疑問解釋，累計處理各類員工提問200余次，為員工更好更快了解個人信息提供了便利；四是認(rèn)真做好職業(yè)技能鑒定各項工作，為員工技能等級取證站好崗，服好務(wù)。5月份啟動了職業(yè)技能鑒定特有工種煤粉工、爐前工、煉鋼工、軋鋼工等10個工種228人的報名及電子信息錄入工作。10月份完成了特有工種申報人員中級工55人、高級工33人、技師7人，共計95人的理論、實踐及論文答辯工作；五是積極開展工程系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工作，引導(dǎo)符合條件人員積極申報，2019年申報總?cè)藬?shù)142人，同比增長173.08％；六是密切關(guān)注大學(xué)生員工成長，多次前往基層走訪近幾年新進(jìn)大學(xué)生工作、生活情況，摸排大學(xué)生員工崗位匹配情況，下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化主專業(yè)人員崗位匹配的通知》，充分發(fā)揮高校畢業(yè)生專業(yè)特長，進(jìn)一步形成各類人才百花齊放的良好局面。

規(guī)范程序強(qiáng)后盾。一是嚴(yán)格公司規(guī)章制度，加強(qiáng)公司印信和檔案管理工作，為生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作提供高質(zhì)量的服務(wù)。印信管理方面，全年規(guī)范安全用印708次；辦理各類檔案查借閱209人次，查借閱檔案共計1684卷（件）；二是按照公司要求，做好持證上崗有關(guān)工作，全年辦理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員安全資格證154人。新辦復(fù)審特種作業(yè)及特種設(shè)備操作證454個，特種作業(yè)證320個，特種設(shè)備作業(yè)證134個；三是扎實推進(jìn)帶薪年休假落實，下發(fā)了《關(guān)于充分利用1#高爐檢修期間落實職工帶薪年休假的通知》等通知，按月跟蹤帶薪年休假落實情況，截至11月底，公司帶薪年休假完成64.40％；四是嚴(yán)格駕駛員及公務(wù)車輛的管理，以最嚴(yán)格的管理提供最安全的公務(wù)用車保障。部門一貫堅持駕駛員狀態(tài)不佳不上車、車輛狀況不安全不上路的原則，全年共開展駕駛員安全教育12次，組織道路交通事故案例專題學(xué)習(xí)2次，開展車輛安全性能自查活動4次，確保了駕駛員和車輛始終處于最佳狀態(tài)，全年安全服務(wù)公司各單位公務(wù)用車1210余次，累計行車20.3萬公里；五是嚴(yán)格執(zhí)行辦公費(fèi)用定額管理制度，堅持月報、季控的管理方式，確保全年費(fèi)用控制在合理的范圍之內(nèi)。截至11月底，公務(wù)車輛費(fèi)用共計發(fā)生91.2萬元，招待費(fèi)共計發(fā)生111.9萬元，辦公用品費(fèi)用共計發(fā)生9.93萬元，三項費(fèi)用均在定額控制范圍以內(nèi)。

作為公司綜合管理部門，行政人事部始終將服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點，2020年行政人事部將繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng)，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，繼續(xù)深入開展“四講四當(dāng)”活動，為全年各項工作目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)作出更加積極的貢獻(xiàn)。（吳波）