2025年,漢鋼公司燒結(jié)廠將以集團(tuán)公司“四種經(jīng)營(yíng)理念”為重要抓手,全方位推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以系統(tǒng)深化改革推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得成效,全力以赴謀新篇、開(kāi)新局。
用“緊日子”過(guò)“好日子”,精打細(xì)算
該廠不斷強(qiáng)化成本意識(shí),修訂完善《燒結(jié)廠績(jī)效考核辦法》,完善“四級(jí)成本”分析管控體系,實(shí)行日成本核算進(jìn)作業(yè)區(qū)、進(jìn)班組、進(jìn)崗位,不斷健全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與績(jī)效考核掛鉤的運(yùn)行機(jī)制。聚焦輔助材料、燃料消耗、能源消耗、制造費(fèi)用等關(guān)鍵指標(biāo),把過(guò)“緊日子”思想內(nèi)化于心、外化于行,不斷提升各層級(jí)人員成本意識(shí)和分析問(wèn)題能力,讓“崗位就是利潤(rùn)源”不再是一句空話(huà)。
用“賺錢(qián)”思維去“花錢(qián)”,挖潛增效
“降”是挖潛增效的“方向”,技術(shù)創(chuàng)新則成為節(jié)支創(chuàng)效的有力引擎。該廠以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為主線(xiàn),在一、二燒主控室安裝燒結(jié)礦亞鐵預(yù)測(cè)裝置,根據(jù)異常波動(dòng)及時(shí)調(diào)整操作過(guò)程,為后續(xù)指標(biāo)控制提供研判依據(jù),確保指標(biāo)控制在正常范圍內(nèi)。在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,實(shí)施燒結(jié)機(jī)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn),狠抓蒸汽回收創(chuàng)效,實(shí)現(xiàn)供給、排放“雙減”。新增一、二配自動(dòng)上料報(bào)警裝置,降低原燃料波動(dòng)對(duì)燒結(jié)礦質(zhì)量指標(biāo)的影響,確?;ǔ鋈サ拿恳环皱X(qián)都有價(jià)值回報(bào)。
用“乙方”思維做“甲方”,安全攻堅(jiān)
該廠聚焦生產(chǎn)一線(xiàn)主陣地,精益求精、轉(zhuǎn)變思維,提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理效能,補(bǔ)齊現(xiàn)場(chǎng)安全管理“管什么、怎么管、誰(shuí)來(lái)管”的短板。嚴(yán)控“三違”行為,嚴(yán)查人員履職情況,嚴(yán)防走過(guò)場(chǎng)行為,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為做到抓早、抓小、抓典型,實(shí)現(xiàn)“單位負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、班組全程指導(dǎo)、安全人員監(jiān)督、作業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)”的工作機(jī)制,將工作重心轉(zhuǎn)向作業(yè)過(guò)程安全監(jiān)管,夯實(shí)基層安全員職責(zé),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理全員參與。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程、全方位精準(zhǔn)管控,夯實(shí)全鏈條責(zé)任管理,實(shí)現(xiàn)零“三違”。
用“營(yíng)銷(xiāo)”思維抓“生產(chǎn)”,精準(zhǔn)施策
該廠以提高設(shè)備穩(wěn)定性為切入點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)管理。本著“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的原則,堅(jiān)持24小時(shí)問(wèn)題分析、協(xié)調(diào)、受控解決,大膽創(chuàng)新,用“營(yíng)銷(xiāo)”思維抓安全生產(chǎn)。緊盯重要設(shè)備的關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)和燒結(jié)礦質(zhì)量指標(biāo)分析,以提高生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制水平為著力點(diǎn),統(tǒng)籌做好設(shè)備檢修和開(kāi)停機(jī)協(xié)調(diào),保障各工序緊密銜接、最大程度降低運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí),根據(jù)各作業(yè)區(qū)內(nèi)部實(shí)際和人員現(xiàn)狀,發(fā)揮班組骨干、技術(shù)人員及工程師的作用,通過(guò)自制課件、班前會(huì)講解、現(xiàn)場(chǎng)講授等方式開(kāi)展工藝微課培訓(xùn),不斷提升全員生產(chǎn)工藝調(diào)控、標(biāo)準(zhǔn)化操作能力,共同解決生產(chǎn)系統(tǒng)難題,保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行。(燒結(jié)廠 張敏)