一支支通紅的鋼坯，猶如一條條游走的火龍，在輥道上緩緩而行，又在擋板處，齊頭并進(jìn)到了冷床上，在移鋼機(jī)的推動(dòng)下，整整齊齊的排成隊(duì)……

初春時(shí)節(jié)，走進(jìn)煉鋼廠連鑄車間現(xiàn)場(chǎng)，已然一派繁忙景象。作為五星黨支部、集團(tuán)先進(jìn)車間，連鑄車間以集團(tuán)公司三屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)精神為指引，在安全管理、降本增效、高效生產(chǎn)、質(zhì)量提升“四個(gè)維度”上下狠功，攻堅(jiān)克難，以實(shí)際行動(dòng)助推企業(yè)打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)。

嚴(yán)抓細(xì)管，筑牢安全紅線

安全是一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，連鑄車間以“安全高于一切，先于一切，重于一切”的安全理念為指導(dǎo)，以集團(tuán)“12560”安全管理模式為路線，全員開(kāi)展安全紅線意識(shí)再提升活動(dòng)。通過(guò)組織召開(kāi)安全專題會(huì)，結(jié)合近期各行各業(yè)發(fā)生的典型事故案例，對(duì)車間人員安全意識(shí)提升再教育。對(duì)區(qū)域內(nèi)的煤氣、消防設(shè)施、應(yīng)急器材、生產(chǎn)物資進(jìn)行檢查，及時(shí)研判可能出現(xiàn)的安全隱患，并做好切實(shí)有效的安全防范措施。一線青安崗、群安員、班組長(zhǎng)積極開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，緊盯回轉(zhuǎn)臺(tái)、拉矯機(jī)、推鋼機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢定檢。同時(shí)，車間將作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)管控，作業(yè)審批手續(xù)多重確認(rèn)完善，讓安全管理形成作業(yè)有手續(xù)、監(jiān)護(hù)人到位、驗(yàn)收多確認(rèn)的閉合模式。不斷提升員工安全意識(shí)，牢固員工的安全紅線意識(shí)，最終形成“人人要安全，人人為安全，人人會(huì)安全，人人享安全”的局面。

精打細(xì)算，深挖降本增效

只有在思想上有深刻的認(rèn)識(shí)，降本增效工作才能堅(jiān)定不移地推進(jìn)。目前鋼鐵行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期、鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的局面，深挖降本增效潛力刻不容緩。連鑄車間堅(jiān)持把降本增效作為車間的重要工作來(lái)開(kāi)展，通過(guò)不斷引導(dǎo)車間全體干部員工樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，全員、全過(guò)程抓細(xì)抓實(shí)成本管控，結(jié)合連鑄工序生產(chǎn)特點(diǎn)，多方面、多角度入手，不斷開(kāi)創(chuàng)車間降本增效工作新局面。其中對(duì)大包鋼水核算、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、冷鋼廢鋼回收以及煤氣、新水、氧氣、電等動(dòng)態(tài)消耗進(jìn)行控制。對(duì)拉矯機(jī)、結(jié)晶器、液壓油缸等各種下線舊設(shè)備及時(shí)進(jìn)行精修，按照需求對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行潤(rùn)滑、設(shè)施改造和廢舊材料再次合理應(yīng)用等，全方位挖掘降本增效潛質(zhì)。全員快速樹(shù)立降本增效意識(shí)，集思廣益，眾志成城，不斷在降本增效工作中開(kāi)拓新思路，讓降本增效工作擲地有聲，開(kāi)創(chuàng)新一年里“全系統(tǒng)提質(zhì)增效，全方位追趕超越”的樣板車間。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，夯實(shí)高效生產(chǎn)

夯實(shí)高效生產(chǎn)，是實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推動(dòng)“戰(zhàn)略解碼”、打贏“十場(chǎng)硬仗”，助力公司生存發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵基礎(chǔ)。連鑄車間以“黨建領(lǐng)航，班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機(jī)制為引領(lǐng)，讓“黨建＋”與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合，積極發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，引導(dǎo)員工從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)安全、環(huán)保、節(jié)能、技術(shù)、質(zhì)量五大標(biāo)準(zhǔn)。各班組通過(guò)每月不少于兩次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升操作人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升員工技能、安全等綜合素質(zhì)，積極推進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，降低和消除拉脫、拉斷、漏鋼事故隱患，時(shí)刻讓每一位員工肩上有“擔(dān)子”，解決問(wèn)題心中有“法子”，進(jìn)一步夯實(shí)高效生產(chǎn)的意識(shí)，將“高效生產(chǎn)”植入每一位員工的心里，從實(shí)質(zhì)上提高工作效率。

精益求精，強(qiáng)化質(zhì)量提升

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，實(shí)現(xiàn)“銷售利潤(rùn)率回歸行業(yè)平均水平”的關(guān)鍵點(diǎn)是提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品價(jià)值的提升。在當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)的情況下，連鑄車間始終牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、市場(chǎng)為王、客戶至上”理念，全員不斷強(qiáng)化鋼坯質(zhì)量提升意識(shí)，瞄準(zhǔn)鋼坯質(zhì)量的靶向，烘烤中包前，對(duì)中包進(jìn)行掃絮，確定中包烘烤時(shí)間，并確保烘烤質(zhì)量，使上線中包達(dá)到目標(biāo)條件。鋼水澆鑄時(shí)密切關(guān)注澆鑄溫度，并通過(guò)對(duì)拉速、配水量、澆鑄液面等方法控制鋼坯質(zhì)量，以防生產(chǎn)出的鋼坯有脫方、縮孔、皮下汽泡等質(zhì)量缺陷。在火切機(jī)切割時(shí)，嚴(yán)格控制切割定尺，控制坯頭坯尾長(zhǎng)度，防止出現(xiàn)長(zhǎng)短尺、斷面不齊等缺陷。與此同時(shí)，車間管理人員，技術(shù)員，臺(tái)下組長(zhǎng)、精整工緊繃質(zhì)量弦，堅(jiān)守鋼坯質(zhì)量底線，加大頻次查看鋼坯質(zhì)量，并將信息及時(shí)傳遞到班組，以便對(duì)澆鑄過(guò)程及時(shí)做出調(diào)整。（煉鋼廠 王德中  薛生旭）