四季度，動力能源中心以“百日安全”活動為契機(jī)，高度重視安全生產(chǎn)工作，找準(zhǔn)安全坐標(biāo)點(diǎn)，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，穩(wěn)站安全管控“C位”。

嚴(yán)抓交通安全，確保職工安全出行

針對近期廠內(nèi)外交通事故頻發(fā)，動力能源中心結(jié)合實(shí)際不斷細(xì)化措施，狠抓重點(diǎn)工作不放松，全力保障交通安全、有序、暢通。中心對干部職工的各種交通工具使用情況及用車情況進(jìn)行排查；檢查車況，嚴(yán)格規(guī)范電動車等車輛日常使用和管理；同時加大交通事故考核力度，讓車輛安全上路、確保職工人身安全。

“交通安全工作事關(guān)重大，必須嚴(yán)抓、細(xì)抓、常抓。”該中心主任介紹，他們通過交通安全知識講座、大討論等方式開展交通安全活動，強(qiáng)化職工知險識險避險意識，建立健全中心、車間、班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)安全防范工作的預(yù)見性、針對性、主動性。

“我們騎車一定要佩戴安全頭盔謹(jǐn)慎駕駛，廠內(nèi)如此，廠外更是一樣，萬不可疏忽大意。”氣柜班后會，班長宋晨輝強(qiáng)調(diào)道。

嚴(yán)抓隱患治理，站穩(wěn)安全管控“C位”　

該中心把作業(yè)現(xiàn)場作為安全管理的“主戰(zhàn)場”，把薄弱點(diǎn)作為“主攻點(diǎn)”，緊密結(jié)合工作實(shí)際，從“小隱患、小問題”抓起，堅(jiān)持隱患排查“零容忍”“無死角”。深入開展關(guān)鍵設(shè)備、單體設(shè)備、煤氣系統(tǒng)、地面消防及安全管理專項(xiàng)整治，緊盯一線操作和檢維修作業(yè)，確保人員安全。克服管線長、流動大和危險因素多等困難，做好設(shè)備設(shè)施巡檢等工作。全面細(xì)致梳理各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險和查找崗位設(shè)備隱患，強(qiáng)化風(fēng)險管控能力，從源頭上消除和減少各類事故發(fā)生，10月份，該中心累計(jì)排查治理各類隱患180余條。

“通過煤氣集中監(jiān)控系統(tǒng)，可同時對全廠的煤氣濃度實(shí)施環(huán)境監(jiān)測，對現(xiàn)場作業(yè)情況實(shí)時監(jiān)控，減少了隱患，提高了巡檢的效率。”煤氣防護(hù)站站長鄔陽介紹道。

嚴(yán)抓冶金標(biāo)準(zhǔn)化提升，健全安全預(yù)防機(jī)制

該中心在安全雙重預(yù)防機(jī)制的建立上下功夫，制定氣柜避雷針安裝方案，嚴(yán)格落實(shí)檢修安全要求，發(fā)揮區(qū)域監(jiān)管主體責(zé)任，強(qiáng)化外協(xié)作業(yè)過程安全管理；加大隱患排查治理和動態(tài)管理力度，常態(tài)化開展各類安全專項(xiàng)檢查，并將存在問題納入“清零清單”，明確責(zé)任人和整改時限，對隱患整改情況進(jìn)行實(shí)時跟蹤反饋，形成PDCA閉環(huán)管理，進(jìn)一步提升煤氣保安系數(shù)。

該中心從查記錄、查規(guī)范、查整改等方面，對環(huán)境美化亮化，規(guī)范管道的標(biāo)識、流向、色環(huán)和限高，完善現(xiàn)場安全警語、提醒提示。以一級冶金標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和安全專家診斷問題為依據(jù)，邊查邊改、立查立改，持續(xù)跟蹤隱患整改進(jìn)度，切實(shí)做到各項(xiàng)工作“事前預(yù)防、事中控制、事后完善”，全力以赴開展動力能源和非常規(guī)作業(yè)檢查，確保安全工作萬無一失。

安全工作沒有“局外人”，人人都是“主人翁”。該中心通過一系列舉措，進(jìn)一步提升安全本質(zhì)化保障水平，為全年各項(xiàng)工作圓滿收官營造良好安全環(huán)境。（動力能源中心  郭紅強(qiáng)）