一直以來，煉鋼廠堅定不移將安全工作置于首位，通過系統(tǒng)規(guī)劃、精心組織，創(chuàng)新開展了一系列貼合生產(chǎn)實際、富有成效的安全活動，以扎實的舉措、務(wù)實的作風，全力推動安全管理工作穩(wěn)步向前。

營造安全氛圍，凝聚全員共識

煉鋼廠以“四不傷害月”活動為契機，多管齊下、精準發(fā)力，組織員工深入剖析近年來同行業(yè)及其他典型事故案例，運用案例研討、小組分析等形式，著力培養(yǎng)員工對安全的深度認知、精準理解和分析能力。同時，持續(xù)強化員工自我保護、相互保護與互聯(lián)互保責任，將各項安全措施細化到崗位、落實到個人，確保安全工作無死角、無盲區(qū)。

結(jié)合當前生產(chǎn)實際，精心制定了涵蓋煤氣、高處、斷電等非常規(guī)作業(yè)的30余項具體風險管控清單。對所有作業(yè)活動實施全過程、全要素管控，確保每一個環(huán)節(jié)、每一項操作都安全可控。此外，深入挖掘現(xiàn)場安全管理實踐經(jīng)驗，系統(tǒng)歸納、科學總結(jié)，融入標準化管理流程中，進一步提升安全管理水平。通過制定詳實的操作指南、開展標準化作業(yè)培訓，為員工實際操作提供清晰明確、切實可行的依據(jù)，使安全生產(chǎn)標準化真正入腦入心。

鞏固安全底線，織密防控網(wǎng)絡(luò)

“剛剛巡檢時，我發(fā)現(xiàn)廢鋼斗底部出現(xiàn)脫焊，需立即整改。”作業(yè)區(qū)安全員吳朝杰在日常巡查中敏銳發(fā)現(xiàn)問題并及時上報，這一日常場景，正是煉鋼廠扎實開展隱患排查治理工作的生動縮影。

煉鋼廠堅持“辨得出、控得住、防得牢”的工作思路，構(gòu)建起定期檢查、動態(tài)抽查、重點督查“三位一體”的隱患排查長效機制，對各區(qū)域風險管控點進行全方位、無遺漏地排查。每周由分廠領(lǐng)導親自帶隊，開展安全生產(chǎn)隱患大排查，對作業(yè)標準執(zhí)行情況、三大危險源管控狀態(tài)、人員操作行為以及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施運行狀況等進行細致入微的檢查。今年以來，累計開展各類隱患排查及“舉一反三”專項活動15次，排查出問題隱患100余條，并嚴格按照“五定”原則實施跟蹤督辦，確保每一項隱患都得到及時、徹底的整改。

夯實安全基石，提升管理效能

煉鋼廠結(jié)合“兩爐三機”生產(chǎn)實際，精準施策，針對性完善安全管理制度。為每一項停機、停爐檢修制定詳細、周全的作業(yè)方案，明確作業(yè)流程、安全要點、責任分工，實現(xiàn)安全管理在生產(chǎn)全領(lǐng)域、全過程有效覆蓋。

在非常規(guī)作業(yè)管理方面，進一步優(yōu)化人員分工，明確技術(shù)交底、人員監(jiān)護、安全巡檢等各環(huán)節(jié)的職責與任務(wù)，確保各項工作緊密銜接、協(xié)同推進，為作業(yè)安全提供全方位保障。同時，大力推進作業(yè)區(qū)和班組級培訓體系建設(shè)，采用PPT經(jīng)驗分享教學、班前班后領(lǐng)學、視頻助學等“線上＋線下”相結(jié)合的多元化培訓方式，促進安全理論知識與現(xiàn)場實踐操作的深度融合。通過模擬事故場景，開展實戰(zhàn)演練，有效提升職工應(yīng)急處置能力和安全素養(yǎng)。（煉鋼廠  唐文文  王偉）